门徒平台2024年行政工作要點

索取號🦹🏿‍♀️:G010-0202001-2024-2044發布時間🦛:2024-03-12發布部門➖:校長辦公室設置

滬海大辦〔2024〕53號

 

2024年是新中國成立75周年,是實現學校“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。做好今年行政工作🙋🏽‍♀️,必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,高質量落實黨對高等教育事業的重大決策部署,緊扣市委🧔、市政府🛴、市教衛工作黨委、市教委重點工作,貫徹落實《上海高等教育質量提升十大專項計劃實施方案(2023—2026)》⛹🏿‍♀️🤱🏿、學校第二次黨代會精神、“十四五”規劃和“三個指導意見”,主動服務國家和上海市發展戰略⚔️,奮力推動學校工作邁上新臺階🏝、取得新突破。

一🙆🏻‍♂️、立德樹人

1.教師思政工作👰🏽‍♂️。落實教師黨建與思想政治工作考核要求,實施違反師德“一票否決”製👨‍🎤。建設好教師國情教育基地,協同推進“教師思政”和“課程思政”同向發力。(主管領導✍️:宋寶儒👊🏿、初北平👨‍👨‍👧‍👧;分管領導☎:賀莉、栗建華🏌🏽‍♂️;牽頭部門:教師工作部、人事處)

2.“大思政課”建設🤌🏽。實施好“大思政課”建設重點試驗高校項目和上海市特色馬克思主義學院建設項目,充分發揮上海市習近平新時代中國特色社會主義思想研究中心门徒平台基地作用,加強黨的創新理論的研究闡釋🏊🏻‍♀️🧏‍♀️。打造“習近平新時代中國特色社會主義思想概論”5門思政必修課金課🐖👨‍🦼。做好3門專論課程和1門個論課程建設😞。舉辦全國涉海高校馬克思主義學院“大思政課”論壇。建好“中國航海史”“中國航運史”“中國港口史”“上海港城史”等系列課程🧑🏿‍🍼。(主管領導:宋寶儒、初北平📹;分管領導:賀莉🧟‍♀️👰🏻‍♀️、施欣👥、栗建華;牽頭部門🫏🐇:教務處、教師工作部、馬院)

二、發展規劃與綜合改革

3.規劃督促與落實。抓好學校教育事業發展“十四五”規劃的落實、跟蹤和監督工作。結合“三個指導意見”,製訂三年行動方案。根據《上海高等教育質量提升十大專項計劃實施方案》👨🏽‍🦱,形成學校教育質量提升的任務、責任👬🏼🚶🏻‍♀️‍➡️、措施清單。(主管領導:宋寶儒、初北平;分管領導:各分管校領導;牽頭部門:發展規劃與質量管理處)

4.交通強國建設試點工作👨🏽‍🍼。完成學校《交通強國建設試點實施方案》的申報及後續工作。(主管領導:宋寶儒、初北平🦑;分管領導🧑‍🍳:各分管校領導;牽頭部門🏷:發展規劃與質量管理處)

5.高水平地方高校建設♞。2023年建設績效進行年度總結,推進2024年度高水平地方高校建設。組織完成2024建設項目預算編製🧑🏻‍💻,提高執行效率🧏🏃🏻。(主管領導:宋寶儒🧓、初北平;分管領導:李誌鵬、施欣、嚴偉;牽頭部門💂🏼:發展規劃與質量管理處)

6.上海高校分類評價工作。加強對分類評價指標內涵的解讀📛、宣貫和任務分解,註重對分類評價結果的分析、應用和總結⛈。(主管領導📕:宋寶儒初北平;分管領導👷🏽‍♀️:各分管校領導;牽頭部門:發展規劃與質量管理處)

三、產教融合

7.產教融合。製定本科實習基地建設管理辦法🧀,構建深度產教融合聯合培養模式😛,爭取新建20個本科產教融合基地。完成水上訓練中心新址的建設。爭取新建10個以上研究生實習實踐基地👩🏿‍🔬,遴選5~6家行業頭部企業共建產教融合研究生聯合培養基地💂🏿。(主管領導:宋寶儒🎾、初北平💶🏹;分管領導:施欣;牽頭部門:校辦🚞、教務處🚮↗️、研究生院👜、人事處🙍🏽、科技處)

四、教育教學

8.專業建設🧗🏿。做好迎接新一輪本科教育教學審核評估工作。爭取新增1個專業通過工程教育認證🤦🏽‍♂️👩🏻‍🍳,新增1個專業通過新文科認證,申報“航海技術-法學”雙學士學位復合型人才培養項目和“海商法”等微專業。推進專業預警與動態調整🫶🏻,優化專業招生結構規模,停招4個本科專業和1個專業方向🧑‍🍼,另有4個本科專業整班減招各1個班。

9.課程與教材建設。進一步優化和重構課程教學內容。爭取新增國家級一流課程2~3,新增上海市精品級別課程4~5門。立項建設航運類🤲🦶、港航物流工程類、海洋類、海商法類等規劃教材20本🤲🏿,試點建設新形態數字教材1~2本,完成11本規劃教材審核🚏,簽訂出版合同👩🏻‍🦽。

10.教學能力建設。舉辦第五屆上海市高校教師教學創新大賽校內賽和學校第七屆課程思政教學競賽。組織教師參加第六屆上海市高校青年教師教學競賽。探索設立“教學工作坊”。

11.本科生科創🧑🏻‍💼。提升“互聯網+”大學生創新創業項目培育和整體實力🖍。以學科競賽為抓手♍️🧍,探索大學生創新創業訓練項目與學科競賽相融合機製🚷🏥。

12.畢業論文。建立畢業論文(設計)特色選題機製。增設學院畢業論文(設計)盲審環節🙇🏻‍♀️。修訂《门徒平台本科畢業論文(設計)抽檢結果處理辦法》。

13.教學管理與服務。修訂《學生轉專業🤹🏿‍♀️、轉學實施辦法》等製度文件。優化課程安排管理👩🏿‍🦰,擴大學生選課自主空間。(第813項工作,分管領導:施欣🧓;牽頭部門:教務處)

14.繼續教育和職業教育。推出對接瑞士教育集團酒店管理類大學的出國預科培訓項目🔎。爭取開辟1~2家招生新基地。計劃新申報成人學歷繼續教育校外教學點1家🧚🏻。積極發揮FIATA目推廣輻射效應🫵🏻。(分管領導:李誌鵬、施欣;牽頭部門:非學歷教育管理辦公室、繼教院、商船學院👩🏼‍💼、港灣學校)

五、研究生教育和學位點建設

15.學位點建設。研究製定《研究生學位點布局優化及建設方案》。適時開展學位點的動態調整和擬增博士學位點的培育。做好新一輪學位點專項核驗。對馬克思主義理論一級學科碩士學位授權點進行重點培育。將計算機科學與技術和法學兩個專業納入類擬增博士學位點培育建設專項🙍🏻‍♀️。申報國家安全學🪻、計算機科學與技術一級學科博士點,翻譯專業學位博士點🏋️,金融專業學位碩士點🥑。

16研究生課程建設❌。優化各學位點培養方案和課程體系🐊,推進研究生核心課程建設,繼續開展課程案例庫建設🏐。推進已立項在線課程的製作和驗收工作。

17學位論文。開展博士學位論文整改工作,建立整改臺賬🧏🏼‍♀️👵,實行銷號管理。製定博士分流機製🤹🏻‍♀️、監督機製和追責問責製度🧑🏻‍⚖️🦺。加強學位論文過程管理🧍🏻,對學位論文研究過程進行有效的質量監控。

18導師隊伍建設🔼。推進導師動態評聘與考核管理🙋🏿‍♂️,優化導師隊伍🍷。堅持實行新聘導師上崗培訓製度👉,鼓勵和支持導師到國內外知名高校進行學術交流和合作研究。完善導師問責追責製度和考核製度。

19一流研究生教育引領計劃🟤。繼續選拔“航運+學科領域優秀研究生赴境外知名大學進行科學研究🚵🏻‍♀️。繼續開展時代楷模張連鋼團隊”科教融合創新人才培養項目🏊🏽。

20研究生教育與管理🙅🏽‍♀️。充分發揮課堂教學在立德樹人教育中的主導作用,將思想政治教育和航運文化教育貫穿研究生培養全過程。推進學位證書數字化工作📯。

21.合作辦學。加強青島研究院建設,推進與山東海事局以及青島相關單位的合作🤝,組織服務好學校優勢科研團隊赴青調研👡,爭取新增科研項目3~5項☝🏻,組織服務200余名研究生赴青開展產教融合聯合培養與專業實踐活動。深化與寧波👨🏿‍🚀、揚州等地的辦學合作👨🏼‍🏫🧑🏿。(第1521項工作🦿,分管領導👨🏻‍🏫:施欣🤱🏻;牽頭部門:研究生院🧑🏽‍🎤🎞、相關學院)

六🅰️、學科建設和科研工作

22.學科建設。深化學科間相互關系,推進學科平臺內涵建設,激發創新團隊力量👨‍🦳,構建學科特色發展機製。跟蹤學科發展最新動態,前瞻布局交叉學科和未來學科☺️,做好未來學科的論證工作。(主管領導🤹‍♂️😽:初北平👎🏼👩‍🦼‍➡️;牽頭部門:發展規劃與質量管理處、科技處、人事處、有關職能處室及學院)

23有組織科研👢。圍繞學校有組織科研重點工作,完善校院兩級組織架構和重大事項協商機製。針對有組織科研重點扶持團隊👩🏼‍🏭,做好資源和政策保障⚗️,指導學院落實團隊考核機製。

24.科研項目。國家自然科學基金項目申報數量預期200項🤽🏽‍♂️。國家自然科學基金項目立項率目標值15%,國家社會科學基金項目立項率目標值14%👨‍🔧。力爭國家級項目數突破50項,其中重大重點項目數不少於5項,科研項目總經費突破2.5億元☝🏻。

25.科研成果及獎項。保持ESI高被引、熱點領域論文持續增長,論文檢索的質量穩步提高4️⃣,“三高”論文超過400篇🦵🏻👵🏼。授權發明專利計劃突破210項🚣🏽‍♀️。組織2024年國際專利培育工作🎐。加大對省部級科技一等獎的培育力度🖱👱🏽‍♀️,爭取獲得省部級科學技術類高等級獎項。

26.重點研究基地。爭取新增省部級科研基地1個以上🪖📲。做好省部級以上重點科研基地的管理和建設工作🈶。加強校院兩級自設科研機構規範化管理和建設。

27.科研管理🤰🏿。推進科研管理製度“廢改立”工作😶。落實校院兩級定期科研例會製度🧎‍♀️‍➡️。進一步強化科研管理隊伍建設。

28.產學研合作與學術交流。建設好有組織科研學術沙龍等交流平臺🛟。強化與行業龍頭企業的產學研用合作,建立校企定期互通機製。(第2328項工作,分管領導:嚴偉;牽頭部門:科技處)

29.科技成果轉化。進一步推進國家大學科技園建設工作🚁,積極培育高價值專利,強化市場轉化能力🔜🟩。做好大學科技園孵化基地的製度、管理等建設。(分管領導🕋🖐🏼:嚴偉;牽頭部門👩🏽:資產公司👦🏼🫱🏼、科技處)

30軍工科研工作。爭取軍工科研項目不少於10項,合同金額不少於2500萬元。嚴格抓好軍工科研項目的全過程管理工作🏋️‍♀️。主管領導:宋寶儒、初北平👫;分管領導🤙🏻:嚴偉;牽頭部門:科技處👩🏿‍⚖️、保密辦)

31.期刊🏄🏻‍♀️、出版。做好各類期刊🏊、書籍的出版工作🔌。策劃出版張謇航運教育、新中國船長故事和上海航運地標等特色圖書。(分管領導🦯:賀莉、嚴偉;牽頭部門:資產公司、宣傳部)

七🌝、師資隊伍建設

32.教師招聘與人才引進🍆。計劃引進專任教師65名。計劃引進“領航計劃”層次人才12名、“遠航計劃”特聘教2名📡。

33.教師培養。選拔20名左右青年教師納入“海豐國際青年教師產學研助力計劃”。遴選“引航計劃”10左右💮、“騰飛計劃”5左右➕🫷🏽。推薦申報“上海高校青年教師培養資助計劃”30左右👏🏻。繼續開展教師專業發展工程“四大計劃”,計劃選拔培養教師40名左右。開展各類人才稱號(榮譽)推薦申報工作。進一步完善博士後管理製度。

34.教師發展。安排非航海類專任教師分批次登上育明輪開展海上航行踐習,不定期組織教師前往船舶、港口、航運等企業實地考察交流。繼續面向新入職教師開設《水運概論》《航海概論》等海事特色課程🩸。

35.人事管理與服務。做好教職工年度考核🚊、薪資福利發放💏、人事檔案數字化建設、機構調整優化等工作。(第3235項工作⛎,分管領導🧍🏻‍♀️:栗建華;牽頭部門:人事處)

八、學生工作

36.思想政治教育。邀請航運界專家、船長、企業家等來校講座💁‍♀️,組織學生赴港航企業參觀走訪學習及開展社會實踐活動🏣。加強學校思政精品項目培育🚞,結合學院特色打造二級學院思政精品項目。

37招生與就業🌁🧑‍💻。做好招生結構規模優化調整⛹🏻‍♀️,調增理工類本科專業招生規模3%,持續優化分省分專業計劃分配方案,完善改革省份招生專業組的設置,擴大東部沿海地區港航類主幹專業的投放,增加中西部拓展類專業投放🧏🏿‍♀️🦻🏼。細化就業指導,提升就業“能量值”。做好畢業生在港航領域就業的引導。堅持訪企拓崗專項行動💇🏻,建立“三訪三促”工作機製🪦。

38.心理健康教育。圍繞“對話·賦能”主題創建校級心理健康教育品牌,推進“一院一品”心理育人特色工作👯📱。在學生社區建設12間心理工作站。

39.學生管理🏧。探索成立大學生學業發展支持中心。持續推進“一站式”學生事務中心和“一站式”學生社區綜合管理模式建設。推動建設具有學院特色的樓宇💅🏿、樓層文化。發揮各類典禮、儀式活動的育人功能。

40.國防教育🏟。以軍訓👨🏻‍🌾、軍事理論課教學🧑🏿‍🎤、退役學生社團等為載體🏃‍➡️,開展國防和愛國主義教育。積極開展本科新生軍訓、大學生征兵等工作🛣。

41.輔導員隊伍建設🐍。開展輔導員主題沙龍➝🤽🏿‍♀️、輔導員技能提升比拼匯報✂️、輔導員主題微課等活動☎,有序推進輔導員的職業技能提升👰🏬。提前布局輔導員年度人物、職業能力大賽🪦、輔導員論壇征文、輔導員主題班會的人員選拔,形成有體系的賽前培育機製。進一步加強輔導員協會建設。(第3641項工作,分管領導👨🏻‍💻:李誌鵬;牽頭部門:學生處)

九、境外交流與合作

42.拓展合作與交流。與10家重點合作院校開展深度合作⚖️,爭取新增國際海事組織國際海事法學院🫢📢、韓國海洋大學等2~3所友好院校,在海事、物流等特色學科專業領域開展交換生、訪問生、教師交流、合作科研等項目👩‍✈️。鞏固與法國船級社、比利時安特衛普-布魯日港務局、新加坡海事及港務管理局、日本郵船株式會社等境外企業的交流與合作👨‍👨‍👧‍👦。開拓與歐盟海事局、馬來西亞鄭和研究院等境外機構的合作。

43.引智工作🫄💺。做好法語等語言類外籍教師的選聘及管理工作。聘請海外教師來校開設專業課20門次,專業講座30場次,爭取2~3專家入選上海市外國專家局或國家外專局高端外國專家項目。進一步規範外籍教師管理製度🔷。

44.學生海外學習💮。繼續實施“學生全球視野拓展”工程,開發“以修讀學分和攻讀學位為側重”的各類海外學習項目。全力推動與新加坡南洋理工大學、新加坡國立大學等學校開展學生交流項目👩🏿‍🌾。做好與法國南特綜合理工學院等高校的工程類聯合培養項目👖。開展國家留學基金委項目的學生選拔與管理工作。計劃新增3個校際聯合培養項目🚜。

45.中外合作辦學和境外辦學。繼續辦好“國際運輸與物流”中外合作辦學碩士項目🥥。做好中荷機電合作項目與外方合作的收尾工作。與加納中西非地區海事大學深化合作,不斷提高人才培養質量🤵🏿‍♀️。開拓希臘愛琴大學境外辦學項目🚉。與阿爾及利亞海運學院開展合作。謀劃建設“一帶一路”航運教育院校聯盟♧。

46.國際組織人才和復合型、實踐型國際化人才培養。組織選拔教師赴國際航運公會、香港船東會等境外航運機構踐習👭🏼,組織學生赴國際航運公會實習見習。深入開展涉外法治人才基地建設🦞。(4246項工作,分管領導🚣‍♀️:施欣🚵🏽‍♀️;牽頭部門🚣‍♀️:國際交流處(港澳臺辦公室)、相關學院)

47.留學生教育🚲。爭取各類國際學生總數達到600人次,其中學歷國際學生超過150做好南洋理工大學、香港理工大學、哥本哈根商學院來校學生的項目實施工作。繼續推進航海技術🤘🏽、交通管理兩個專業的全英文本科專業建設。推進國際學生趨同化製度建設🤦🏻。(分管領導:施欣🕵🏿‍♂️;牽頭部門:國際教育學院、留學生管理辦公室👨‍👧‍👧、教務處)

十🏇🏿📰、服務上海國際航運中心建設

48.高端智庫。做實做細國家海洋研究院、國家高端航運服務研究院兩個智庫建設工作🚣‍♂️,打造新型國家高端智庫。發揮上海國際航運研究中心等智庫平臺作用,開展上海國際航運中心建設“十五五前期規劃”重點項目研究🥷🏼🎣,編製中國航運景氣指數、全球航運景氣指數等行業報告🤷🏿‍♀️💂🏽‍♂️,參與全球航運智庫聯盟建設工作。建設國際海事法律教育中心👨🏻‍🔬,提升海事法律服務能力👩‍🏫。助力上海高端航運服務業發展和航運中心建設能級提升。主管領導👞:宋寶儒、初北平;分管領導👮‍♂️:賀莉、嚴偉;牽頭部門💪🏿:宣傳部🪠、科技處🌆、各智庫平臺、相關學院

49.強化MTCC等國際組織功能🪘。進一步發揮亞洲海事技術合作中心(MTCC-Asia)作用,推動綠色航運技術研發🏟、標準製定和推廣應用🧑🏼‍✈️🙇🏽‍♀️。利用國際海事教師聯合會上海中心📽,統籌做好公約研究及提案工作。深入參與聯合國國際海事組織🏄‍♂️、國際勞工組織等政府間國際組織相關事務。繼續開展與國際航運公會、波羅的海國際航運公會、國際海事大學聯合會等非政府間國際組織的合作。積極參與“交通強國”“一帶一路”“東盟海事”等專項項目的實施👨🏼‍🚀👵🏼。

50.高層次國際海事專業會議。承辦北外灘國際航運論壇“綠色與低碳論壇”,聯合主辦滴水湖高能級航運服務業創新大會等高層次國際會議,提升上海國際航運中心影響力⛏。

51.高端航運人才培訓🫳🏼。開展第六期國際郵輪管理高級研修班、“一帶一路”國家高級海事管理官員培訓、“一帶一路”海事國家航海院校師資培訓等高層次、國際化短期培訓項目。4951項工作,分管領導🛎:施欣👄;牽頭部門:國際交流處(港澳臺辦公室)🥀、國際教育學院🦸🏼、上海高級國際航運學院

十一、教育保障

52.協同合作。統籌辦好校長辦公會議,強化事項溝通、註重督辦落實🧙🏻。做好校內重要工作🤾🏿‍♂️🚵🏼‍♀️、重大會議👳🏿、重點活動的組織協調和督辦落實。加強與政府部門、行業企業↗️、高校、校友等聯絡對接,爭取更多外部資源。依托“海大12345”🪼,暢通師生訴求渠道🚭🚙。(主管領導🔸:宋寶儒🦶🏿、初北平;分管領導:各分管校領導;牽頭部門🌷:校辦)

53.財務工作。編製學校2025年預算🪃,做好2023年度決算工作🧑🏿‍⚕️。完成2023年項目的績效自評價和2024年項目的跟蹤評價工作。(主管領導:初北平❓;分管領導:李誌鵬;牽頭部門:財務處)

54.內控與審計。繼續做好中層領導幹部經濟責任審計等各項審計工作✋🏽,抓好2023年內部審計實施項目的問題整改督查工作🍀。做好內控體系的持續改進工作。(主管領導☁️:初北平↔️;牽頭部門:審計處、財務處)

55.校園基本建設。推進臨港校區拓展工程🧔‍♀️,力爭取得可行性研究報告批復和“規劃許可證”🧰,實現年內開工建設。完成航運科技創新大樓竣工結算審價和竣工備案工作🙂‍↕️🐦。完成集裝箱供應鏈技術研究中心💂🏼‍♀️、新建研究生公寓的工程尾款申請等工作😴。做好海馨東食堂裝修工程和2025年維修項目出庫申報工作。(分管領導:栗建華🙎🏻‍♂️;牽頭部門🚵🏻:基建處)

56.信息化建設。推進網絡安全運營中心建設👩‍👩‍👧‍👧,保障學校網絡安全。有序推進信創工作。繼續做好數字化校園建設🧛🏻。分管領導:李誌鵬;牽頭部門👩🏼🦝:信息辦)

57.圖書情報與檔案。完成《2024年文獻資源建設方案》👨🏽‍🚒。積極提供與學校學科發展相關的學科競爭專報。繼續開展“海大人文”品牌系列文化活動。強化技術與創新支持中心(TISC)的服務能力建設🎡。持續推進檔案數字化建設。(分管領導:李誌鵬🫳🏼;牽頭部門:圖書館(檔案館)

58.資產與實驗室。持續推進新校建設項目轉固工作🤜🏼🦹🏿‍♀️,完成8批次國有資產自主處置。製定《信息數據類無形資產管理辦法》💘。規範房產管理、出租出借製度👧🏼🛀🏻,優化房產資源配置。推進大型儀器設備綜合管理系統和實驗室安全管理系統線上運行。加強實驗室安全管理。(分管領導:嚴偉;牽頭部門𓀉:資產與實驗室管理處🫸🏻、有關學院)

59.采購管理🧑‍🔧👩🏻‍🚒。製定或修訂《保密采購管理實施細則》等規章製度🏌🏻‍♂️。優化提升海大E采供應水平。完成采購綜合管理系統上線試運行🤦🏻‍♀️。調整完善科研經費、出版服務等特殊事項采購程序🤹🏻‍♀️。推進建立健全二級單位自行采購管理製度🙍🏼。(分管領導:嚴偉;牽頭部門:采招中心)

60.教學設施維護。探索“信息技術+教育教學應用📟。做好“五軸加工中心”實驗項目開發。完成學校2024年公共教學設備更新改造預算項目🕵🏿🧜🏽。(分管領導:施欣🕒👱‍♂️;牽頭部門:基礎實驗實訓中心👨🏻‍🍳、教務處)

61.後勤服務與管理👶🏽。持續推進食堂“六T現場管理⏬。不斷健全和完善物業服務考核體系,加強質量監督考核。做好航科樓、大修樓宇的設施設備采購、安裝及物業接管。組織實施2024年度專項修繕改造工程項目♤,推進校園老舊設施設備的更新改造🎻🚶‍♀️。完成2025年專項修繕項目立項審核。繼續推行能耗包幹管理🔱。做好防汛防臺相關工作🤰🏼。(分管領導:栗建華;牽頭部門:後勤中心)

62.資產經營。加強和規範學校經營性活動的管理🥁。做好“育明”輪船舶運營管理,確保航行實習、船員外派等工作順利開展,尋找新利潤增長點。繼續推進船員招募和培養工作🥌。(分管領導:嚴偉🫃🏻;牽頭部門😬:資產與實驗室管理處、資產公司)

63.校園安全。落實校園安全責任製🔵🚣🏽‍♂️,優化考核機製和應急預案體系。建立健全校園安全風險預警、研判、評估機製。加強校園交通安全治理🏌🏼。積極推進校園技防和智慧安防建設。加強師生安全教育與宣傳👩‍👦,做好保密重點部位安保工作🏄🏼‍♀️。(分管領導👝:李誌鵬;牽頭部門:保衛處)

64.質量管理。做好質量管理體系年度管理評審工作,順利通過挪威船級社的年度審核和國家海事局的換證審核🏌🏼‍♂️。(主管領導:初北平🤔;分管領導:施欣👨‍🚀;牽頭部門:發展規劃與質量管理處)

十二、校友工作🧛、校園文化

65.校友工作和教育發展基金會🍾。圍繞建校115周年👋🏿👳🏼‍♀️,做好校友代表大會、粵港澳大灣區發展論壇暨第五屆全球校友聯誼會等系列活動。計劃籌建越南校友會、馬來西亞校友會、印尼校友會等校友組織。組織完成香港校友會等換屆工作。發布《门徒平台引進社會捐贈獎勵辦法(試行)》。召開2024年教育發展基金會理事會、監事會年會🧋。(主管領導🚶🏻‍♀️:宋寶儒🌱、初北平;分管領導⇨:賀莉、李誌鵬;牽頭部門🧑🏼:校辦校友聯絡處,教育發展基金會)

66.校園文化建設。開展“慶祝新中國成立75周年”系列文化活動。開展偉大工程示範黨課活動。推動大師劇《陳嘉震》復演💁🏻‍♂️。推進新生和新進教師校史教育常態化。出版校史系列圖書。做好校史館電子設備升級改造、建設“歷史上的老校門”、文化上墻等校園文化工作🏌🏽‍♀️。(主管領導:宋寶儒、初北平;分管領導:賀莉;牽頭部門💂🏻‍♀️:宣傳部)

十三、為師生辦實事項目

67.穩定教職工收入👨🏿‍🎓。完成2024年收入預算⛩。開源節流👨🏿‍🎨,籌措資金,確保教職工收入穩定。(主管領導:初北平💾;分管領導:李誌鵬、栗建華🧏🏿;牽頭部門🥋:財務處、人事處)

68.教職工醫療🈁、福利、慰問、幫困等🦅。做好教職工體檢、療休養、節日慰問品發放、各類慰問等工作。做好人才房貼、人才公寓租賃、老教職工住房貨幣化增補、各類落戶🔯、居住證辦理🧏🏼、補充醫療保障和幫困等工作👮‍♀️。繼續開展教職工各類文體娛樂活動和心理健康服務等。(分管領導:賀莉、嚴偉👨🏿‍⚕️、栗建華;牽頭部門:人事處、資產與實驗室管理處、校工會🧉、校醫院)

69.教師服務。舉辦好慶祝教師節座談會、從事教育工作三十年頒證儀式、榮退教職工座談會等。開展教師“結對子”、教工學堂、教代表下午茶、教職工座談會等活動👨🏼‍🔧。開展“海二代”興趣拓展及愛心托付項目。進一步加強婦女組織建設。做好退休教師和老教授協會工作🫡。(分管領導:賀莉🌯🥧、栗建華👩🏽‍🍼;牽頭部門:人事處、校工會、婦委會、團委)

70.校園設施與環境優化。開展教學區燈光優化改造、海燕山夜間照明提升🐈‍⬛、遊泳館VRV中央空調的更新改造、體育館汙水泵改造、學生宿舍家具設施更新🙏🏼、46#~49#學生公寓太陽能系統改造🥃、部分二級學院供水主管改造等👩🏿‍🔧。做好化學實驗室更新改造和其他實驗設備更新工作𓀆🙁。加強校園停車管理及環境改造🍡。設立樓宇便民服務站,建設“茶香面包能量小站”🧖‍♂️。(分管領導:嚴偉🈴、栗建華🧒🏻🙇;牽頭部門💺:後勤中心🤏🏼、資產與實驗室管理處)

71.資助育人。優化完善資助線上工作體系❇️,通過資助信息數據分析,精準實施資助育人👥。加強對學業困難學生、就業困難學生及其他特殊學生群體的幫扶。(分管領導🚴🏽‍♀️:李誌鵬;牽頭部門:學生處)

72.畢業生服務🌶。繼續開展贈送畢業生學位服、永久保留電子郵箱、訪企拓崗助就業等活動🚴🏼‍♂️,打造暖心畢業季。(分管領導:李誌鵬;牽頭部門:學生處、信息辦)


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