後勤中心於2021年10月27日至11月10日組織開展了2021年度後勤服務網上征求意見,以微信問卷星調查形式🫸🏻,對現有的校內餐飲、物業公司♉️、社會企業等服務情況網上征求意見。
活動共計553人次參與🔖,238人次在答題欄內留言,提出各類意見、建議;其中涉及後勤的有效類建議、意見共計212項,對後勤服務與管理工作進行整體評價。
一、綜合意見及建議分析
意見或建議分項 | 條 | 占比 | 征集數量排序 |
物業類 | 74 | 34.9% | 1 |
食堂類 | 68 | 32.08% | 2 |
能源類 | 36 | 16.98% | 3 |
維修類 | 15 | 7.08% | 4 |
校醫院 | 10 | 7.42% | 5 |
綜合類 | 9 | 4.25 | 6 |
物業類🥄:該類單項數量最高👨🏽🎨,占比總數超三分之一,意見和建議涉及宿舍及學院洗手間衛生保潔👷🏿、宿舍樓安全管理🤙、洗衣房服務☪️、垃圾分類、快遞中心服務、校園綠化等方面👮🏽♀️。意見反映較多的為學生公寓公共區域和衛生間的保潔問題💤,以及宿管人員的服務態度需改進問題。
食堂類:該類單項占比接近總數的三分之一,反映出師生對食堂的高度關註與參與熱情👯♂️。意見主要集中在豐富、更新花色品種🧑🏼✈️、改進烹飪質量和個性化口味等方面👨🏻💼。對衛生監管、員工服務態度🕋🐌、供應時間等方面也提出意見👨🏿🍳。
能源類👂:該類單項占比約為總數五分之一,意見較多集中在改善洗浴質量💃🏿,延長太陽能洗浴熱水供應時間問題,對空調安裝服務👨🏽🎓、電動車充電等提出不同意見和建議⚒。
維修類⛹🏻:該類單項占比較小,意見較為集中🍄,主要反饋樓宇衛生間設備損壞率高、報修效率低、提高維修速度等方面。
校醫院:該類單項占比較小,意見較為集中🕳,主要反映學生醫藥費報銷排隊時間長🟩,每周報銷次數少🌇,以及希望醫護改善服務態度的問題。
綜合類:涉及後勤整體工作🏠,如希望進一步增進溝通,提高整體員工素質、加強服務意識等,以及體育健身場館的開放和設備問題等。
其他:包含非後勤管理或多部門綜合管理類,如網絡問題、門衛保安管理、圖書館開放問題、道路及自行車管理等🕺🏽♘,該類意見反饋學校相關部門。
二◾️🧑🏿🔧、改進措施和努力方向
後勤中心聚焦校內師生服務需求,確定各類服務采購需求,合理製定服務標準🤵🏽♂️,對進校服務企業強化契約管理,規範服務考核標準🫶🧑🎄,嚴格按照合同要求落實監督考核💽、經費結算😡🥨,完善製約機製,做好內控管理。後勤中心積極傾聽師生意見,2021年完成優化調整班車、整合快遞資源、增設直飲水機、開學季增開大禮堂快遞空間等為民惠民便民的實事項目;完成教師休息室裝修改造、圖書館排汙系統改造📰、校園設施綜合修繕保障等造福師生的工程項目;開展為部分學生宿舍增添洗衣機、優化宿管查寢時間、改善殘疾設施等近20多項惠民舉措。下一步後勤將堅持需求導向、問題導向、效果導向,持續開展惠民生💘、促發展的務實舉措,針對師生意見和建議進一步強化管理職能🧉,改進服務措施,優化服務功能,落細、落小、落實服務舉措,提升後勤服務保障能力,營造更加安全舒適的校園學習和生活環境🧐。